Вице-спикер Совета Федерации Николай Журавлев заявил, что ответственность за мошеннические схемы не должна полностью лежать на пострадавших гражданах — её должны разделять и банки, и мобильные операторы. В интервью РИА Новости он рассказал, как «красная кнопка» может помочь при мошеннических атаках, каким образом следует расширить страховое покрытие вкладов, почему не стоит опасаться цифрового рубля и как привлечь долгосрочные средства на российский фондовый рынок. Беседовала Диляра Солнцева.
— Главная задача, поставленная президентом, — увеличить долю фондового рынка в ВВП до 66% к 2030 году. К сожалению, пока мы далеки от этой цели. Во многом это связано с тем, что ранее не было в достаточной мере необходимых инструментов. Кроме того, жёсткая денежно-кредитная политика последних лет тормозила развитие фондового рынка: во многих ситуациях выгоднее разместить средства на банковском депозите под высокую ставку, чем вложиться в акции или облигации. Тем не менее сейчас финансовое законодательство приведено в соответствие с задачами, и инструментов стало больше.
— Программа долгосрочных сбережений — ключевой механизм, при котором государство через налоговые льготы и рублёвое софинансирование стимулирует инвестиции граждан в фондовый рынок. Уже свыше семи миллионов участников инвестировали около 500 миллиардов рублей, но этого всё ещё недостаточно — нужны триллионы, десятки триллионов рублей. Параллельно мы развиваем механизмы долевого страхования жизни. Несколько дней назад Совет Федерации поддержал закон о страховании жизни с объявленной и с расчётной доходностью — это разные продукты: первый рассчитан на квалифицированных инвесторов, готовых принять риск ради большей доходности; второй — на более осторожных, неквалифицированных инвесторов с фиксированным доходом.
— Наша стратегическая цель — формирование акционерного капитала, чтобы люди и компании инвестировали в акции. Для этого необходима более предсказуемая денежно-кредитная политика и законодательная защита прав миноритарных акционеров. Также важен рост рентабельности компаний. Мы наблюдаем снижение прибыли, и как только экономика переживёт текущие шоки и ситуация на мировых рынках стабилизируется, ожидается существенный всплеск интереса. Замечу, что даже сейчас уже есть положительная динамика:, например, в этом году состоялось несколько IPO малых технологических компаний, что заметно больше по сравнению с двумя–тремя годами назад.
— Развитие рынка — комплексная задача. Если экономическая ситуация улучшится, начнётся рост экономики и снизится ключевая ставка Центробанка, это автоматически оживит IPO-активность: частные инвесторы и компании станут более заинтересованы в фондовом рынке. Важна и налоговая политика: нужно стимулировать компании выходить на биржу. Налоговая нагрузка на дивиденды публичных компаний должна быть ниже, чем на дивиденды непубличных. Для государственных компаний полезны KPI: публичная торговля акциями — показатель прозрачности и эффективности менеджмента; отсутствие котирования — признак закрытости. Поскольку государство заинтересовано в развитии рынка, ему стоит подать пример: государственные корпорации должны первыми выходить на биржу в своих отраслях, демонстрируя путь для частных компаний.
— Высокая процентная ставка никому не по душе: она вредна для экономики, для государства, для экспортеров и для заёмщиков; возможно, её выгодно только владельцам депозитов. Но важно понимать последствия массового размещения средств в банковские вклады: при ограниченном объёме денег в экономике это означает, что средства не идут в реальную экономику, не инвестируются в акции и не поддерживают потребление. Поэтому мы благодарны Центробанку за курс на снижение ставки и рассчитываем, что тренд продолжится, причём, желательно, более активными темпами.